Ker poslovni oddelek ni uspel dokončati uveljavljenih kazalcev uspešnosti za mesec, da bi motiviral ekipo za obnovo morale in izboljšanje zaupanja, so se voditelji oddelka s tem pohodniškim usposabljanjem odločili, da bodo izvedli "samorefleksijo in preoblikovanje". Na dan dogodka so se vsi člani poslovnega oddelka zgodaj zbrali, se lotili velikega duha in trdno stopili, da bi se spopadli s tem izzivom.
Med pohodom so se člani ekipe med seboj spodbujali v kulise, delili svoje delovne izkušnje in vpogled ter razpravljali o tem, kako bolje doseči svoje cilje v prihodnjih dneh. Čeprav je bilo potovanje dolgo, so vsi vedno ohranili pozitiven odnos in pokazali duh neustrašnosti in poguma.
Po nekaj urah trdega dela so kolegi iz poslovnega oddelka končno uspešno zaključili 22-} kilometrski pohodniški izziv. Obraz vseh je bil napolnjen z občutkom dosežka. Vsi so rekli, da s to dejavnostjo niso samo izvajali svojih teles, ampak so tudi poglobili svoje razumevanje in zaupanje med seboj, v naslednje delo so vbrizgali nov zagon!
